爱赢体育2016年，金科地产酝酿定增大计，最后定增中出现一位“野蛮人”孙宏斌。他通过旗下的天津聚金，以40亿元代价拿下了金科增发的16.96%股份。

　　不过，孙宏斌并未满足。此后，他持续在二级市场增持金科的股权，不断缩小与黄红云家族的股权差距。

　　孙宏斌的步步紧逼，让黄红云极度紧张。他明确表态：“我个人不会放弃公司的控制权，金科就是我的生命。”

　　随后，黄红云开启了一系列反击战。发债、操持董事会、亲属增持股份，并通过找外援，拉来老朋友车建兴。

　　2020年4月，孙宏斌与黄红云这场历时四年的股权争夺战宣告结束，车建兴出面花46.99亿元以广东弘敏的名义从孙宏斌手中接下11%的金科股权。

　　至此，孙宏斌通过天津聚金、天津润泽、天津润鼎对金科持股量从29.35%降至18.35%，黄红云因此在股权争夺战中胜出。

　　但如今，随着车建兴旗下的“红星系”陷入债务危机，“白马骑士”车建兴的实力早已不复当年，成为又一个被债务绊倒的地产富豪大亨。

　　1月31日，国内知名家居卖场企业红星美凯龙发布了一份让人大跌眼镜的业绩预告，巨亏之大令人咋舌。

　　红星美凯龙预计，2023年度实现归母净利润亏损23.8亿元至19.8亿元，同比大幅下降364.5%至417.9%。

　　此次业绩惨状，是红星美凯龙自2009年有财务数据公布以来，唯一一次年度业绩亏损。

　　1月11日，红星控股公布关于未能清偿到期债务公告，截至2023年底，合并范围内新增到期未能偿还的债务总金额达到4.11亿元。

　　如果加上红星控股更早之前的公告，截至2023年9月底，合并范围内到期未能偿还债务总金额为12.35亿元，目前红星控股已共出现16.46亿元债务发生逾期。

　　据红星控股财报显示，2023年上半年，集团实现营业收入74.84亿元，同比下降29.79%；净利润亏损高达274.26亿元，同比大跌905.25%。

　　同期，红星控股总资产为483.69亿元，总负债为381.54亿元，资产负债率达78.88%。其中，流动资产合计为266.41亿元，流动负债合计为270.41亿元，流动资产尚不足以覆盖流动负债。

　　为了自求，车建兴曾将29.95%的红星美凯龙股权转让给建发股份，获得约63亿元“救急钱”爱赢体育。

　　事项完成后，红星美凯龙控股股东变更为建发股份，车建兴旗下的红星控股则退至第二大股东。

　　1月12日爱赢体育，红星美凯龙发布公告称，公司于2024年1月9日收到公司股份被部分冻结的通知，红星控股所持部分公司股份被轮候冻结。

　　公告显示，红星控股及其一致行动人车建兴、陈淑红、车建芳等合计持有公司10.41亿股，占公司总股本的23.91%。

　　红星控股及其一致行动人股份累计冻结、轮候冻结、标记总数为10.47亿股，占红星控股及其一致行动人合计持有公司股份总数的100.51%。

　　以如此面孔示人，其实早在2021年车建兴便已开始自救，他相续出让旗下物流、地产、物业资产，合计收回资金超过70亿元。

　　次年，车建兴又与黄红云这个老友走向“分手”。由于金融诉讼案件影响，持有的全部金科股权被执行司法拍卖。

　　2018年初，车建兴带领红星美凯龙登陆上交所，他的个人身家一度暴涨到385亿元，成为江苏常州首富。

　　同年，在接受知名财经媒体人吴晓波采访时，车建兴财大气粗的说：“我衣服就买了100套，而且都是定做的；车子是劳斯莱斯，还喜欢买别墅。”

　　繁盛时期，他力邀周华健、辛晓琪、杨宗纬等倾情献唱，高调举行红星美凯龙全国巡回音乐会，博足国民眼球。

　　甚至携手央视段子手朱广沪、国民女神高圆圆直播，3个半小时锁定销售额1.8亿元，扬言要用5年时间，把公司打造成“家居行业的世界网红”爱赢体育。

　　1966年，车建兴出生在江苏常州的一个农村家庭。因家庭经济困难，16岁上到初中时，他便早早辍了学。辍学后的车建兴，干起了木工学徒。

　　1986年，20岁学成出师的车建兴，从一个家具店老板手中揽下一份组合家具的私单，这单生意让他赚到了200多元。

　　后来意识到代加工模式来钱太慢，赚得较少，大头都让销售赚走了，车建兴又开始在当地开了一个家具店，销售自己生产的家具，这个店就取名红星木器。

　　正逢中国经济腾飞，房地产迎来迅速发展，家居需求庞大，最后仅用了2年时间，车建兴就赚到了人生第一个50万，成为少数人群中的万元户。

　　接下来，车建兴乘胜追击，将一个门店做透后，迅速开始了新的拓展，开起了新的分店，而且门店越开越大。

　　由于门店面积越开越大，车建兴选择将一部分面积出租给其他品牌，赚取租金，生意好的时候，家居卖场一铺难求，眼见这一幕，车建兴随即当起了房东。

　　他通过塑造红星美凯龙家居品牌，吸引家居企业入驻，一边以“自营”方式收租，一边以“委托管理”模式出售品牌和经营经验收取各项费用。

　　1999年，车建兴的目标是2008年开出40家家居mall（商场）；到2008年，他的目标是2020年开出200家家居mall。

　　最终结局是，2008年完成开店50家。200家家居mall的目标，则在2016年提前四年达成。

　　当2016年12月红星美凯龙第200家家居mall开业，超过万达（190座左右），还一举成为了全球规模最大、数量最多的大型商业Mall运营商。

　　巅峰时刻，2019年红星美凯龙经营着87家自营商场，250家委管商场，实现营收一度达到164.69亿元，归母净利润44.80亿元，成为众人眼中羡慕的对象。

　　就零售额而言，当年公司占据着中国连锁家居装饰及家具商场行业的市场份额达到15.5%，稳居行业第一位。

　　早年间爱赢体育，车建兴讲述了一个“爱拼才会赢”的故事，后来他开始讲述另一个故事：“打江山容易，守江山难”。

　　此前，为了拓展更多门店，车建兴使用杠杆利用贷款跟融资兴建了许多的卖场，在租金不断上涨时，这样的模式并无大问题。

　　但在房地产行业降温，家具行业随之遇冷，出租率开始下滑，企业收入或无法覆盖利息，问题就爆发了。

　　2023年前三季度，红星美凯龙背负的利息费用高达19.11亿元，同期净利润亏损5.61亿元。

　　2017年某峰会上，车建兴坦言“我认为在我们这个行业做专业化是错的，20年前专家让我专业化，导致我2008年才开始做房地产，晚了15年。”

　　他表示：“家居行业很小，做几百亿就成了行业老大，很难做到千亿，但在房地产业，前三名都是5000亿元以上的规模。”

　　受不住诱惑的车建兴，由此搭上了时代上升最快的电梯——房地产爱赢体育。他一边拿地自建家居商场出租，另一边慢慢加码住宅开发。

　　到2020年，红星地产销售额为614.3亿元，商业地产、住宅销售收入已成为红星控股的重要收入来源，当期收入为105.15亿元，占集团总收入的37.88%。

　　同期，红星控股投资性房地产金额为1026.94亿元，占集团总资产比例达到38.33%。

　　不过在房地产高速发展的同时，与大多数房地产开发商一样，“高杠杆”是车建兴较为依赖的工具。

　　2020年6月末，红星地产负债总额一度达到877.4亿元，剔除预收款后的资产负债率为73.16%，超过70%的监管红线。

　　后来随着房地产行业进入低迷时期，车建兴连连陷入资金危机，不得不“瘦身求生”。为了填补窟窿，车建兴拼尽全力，断腕果断，卖出了大量资产。

　　如今，车建兴旗下已仅剩下家居和少量地产业务。但筹码几近交出，他手上的牌明显已不多，至今却还未摆脱债务困境，他能否渡过这个周期，是个未知数。

　　昔日，他曾以百亿财富力压群雄，成为常州首富。而此刻，他正在经历一场时间紧迫的“流动性战役”。